El CEO de Parity Technologies escribe una declaración después de su renuncia

A finales de 2015, yo (Dr. Gavin Wood), Aeron Buchanan, TJ Saw, Ken Kappler y Jutta Steiner lanzamos lo que se convertiría en Parity como EthCore; un año después, Björn Wagner también se unió al equipo como cofundador. En esos primeros días, no le dábamos mucho valor a los títulos de trabajo estrictos (una práctica que todavía no apruebo). Cuando el último de los fundadores originales dejó la empresa a fines de 2020, asumí formalmente el cargo de director ejecutivo. Antes de eso, todos estábamos ocupados definiendo una dirección y una estrategia comercial amplias.

Quienes han trabajado conmigo han visto dónde residen realmente mis pasiones. Entre otras cosas, me gusta pensar, escribir código y crear y construir cosas. Soy una de esas personas que prosperan en un entorno asíncrono; para mí, un día perfecto consiste en dedicar diez horas a resolver un problema, diseñar un prototipo o recopilar mis ideas dispersas en una pieza coherente. CEO no es un puesto al que haya aspirado nunca (y esto se remonta mucho antes de Parity). Por un tiempo podría pasar por CEO, pero no es donde quiero pasar el resto de mi vida. Por el bien de la empresa, es esencial que el CEO esté siempre fácilmente accesible. Deben estar orgullosos de convertirse en la cara de la organización en todas las circunstancias. Gran parte de su tiempo no debe ser absorbido en reuniones y llamadas representadas por una profusión de cuadros de colores brillantes superpuestos en su calendario.

En mi función como CEO durante los últimos dos años, supervisar la contratación de nuevos miembros del equipo ejecutivo ha sido, con mucho, la tarea más difícil y que más tiempo ha llevado. Con esta nueva flexibilidad, tengo planeado dedicarme una vez más al campo de la tecnología. Gracias a Björn y a nuestro director de operaciones, Jimmy Cliff, casi hemos terminado y los reclutas adicionales han permitido que Parity aumente significativamente sus capacidades. Ser el CEO siempre iba a ser una posición difícil. Como una de las principales partes interesadas en la empresa y alguien que planea continuar trabajando allí en el futuro previsible, tengo un interés personal en mantener un ambiente de trabajo positivo para los empleados actuales y futuros. La buena noticia es que Björn Wagner, uno de los creadores originales del equipo de desarrollo del ecosistema y cofundador de Parity, aceptó asumir este rol en el futuro.

Por esta razón, no tendré que gastar mucho tiempo viajando y promocionando la empresa en público. Mantendré mi puesto como accionista mayoritario y Arquitecto Jefe, que es acorde con mi nivel esperado de participación en el negocio. Esto significa que tendré más tiempo para dedicarlo a los aspectos de mi trabajo que encuentro más gratificantes y en los que creo que puedo sacar el máximo provecho de los objetivos de la empresa. Ahora que me he reenfocado, quiero ver si hay formas en las que pueda ayudar a que Polkadot y Web3 sean útiles para una audiencia más amplia. Creo que esto es esencial si queremos crear una verdadera plataforma Web3, y comenzará ayudando a la comunidad a diseñar y construir varias primitivas sociales fascinantes integradas en la cadena.

A medida que enfrentamos varios obstáculos, el más grande es trabajar para hacer de Polkadot un éxito y la visión de Web3 una realidad. Confío en que Björn y el equipo guiarán a Parity en la dirección correcta y espero que siga siendo el extraño refugio para aquellos que buscan crear algo verdaderamente extraordinario. A partir de ahora es cuando se hará la mayor parte del esfuerzo.