Elon Musk sigue decidido en Twitter 2.0 mientras los empleados se van

Twitter: Hubo una cautelosa emoción cuando Elon Musk se hizo cargo de Twitter. El multimillonario inconformista puede ser tan disruptivo como inspirador. La toma de decisiones espontánea ya se había convertido en parte de su identidad pública tanto en Tesla como en SpaceX.

Pero Musk, jefe de una empresa de redes sociales con 186 millones de usuarios diarios, tenía todos los ingredientes para una historia dramática. El drama comenzó incluso antes de que asumiera la propiedad de Twitter el 28 de octubre. Tuvo que ser demandado para completar el trato.

Una vez que asumió el control, Elon Musk comenzó por despedir a miles de empleados en los equipos principales y la infraestructura. También prohibió que el personal trabajara de forma remota. Sin embargo, las cosas llegaron a un punto crítico el 16 de noviembre cuando dio un ultimátum que pudo haber dejado a Twitter al límite.

«Para construir un Twitter 2.0 revolucionario y tener éxito en un mundo cada vez más competitivo, vamos a tener que ser extremadamente duros», escribió Musk en un Email Miércoles a los empleados.

“Esto significará trabajar muchas horas a alta intensidad. Solo las actuaciones sobresalientes constituirán una calificación aprobatoria. Musk ha dado a los empleados hasta las 5 p. m. ET del jueves (17 de noviembre) para decidir si «quieren ser parte del nuevo Twitter».

Ofreció la paga de tres meses a cualquiera que no quisiera quedarse. Miles de personas aceptaron esta última oferta de Musk y renunciaron en masa. Según múltiples informes de los medios, más de 1200 miembros del personal crítico del equipo han renunciado.

A medida que se produjo el caos, muchos comenzaron a bailar en la tumba de Twitter, una procesión encabezada en gran parte por empleados que se marchaban. Los hashtags RIPTwitter y GoodbyeTwitter se convirtieron rápidamente en tendencia.

Unas 48 horas después del éxodo masivo y las denuncias de vuelos a ciegas, Twitter sigue en pie. Corrientemente.

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Twitter: Todo el mundo odia a Elon

Elon Musk es el hombre más rico del mundo. Tiene un valor neto estimado de $ 181 mil millones. A principios de este año, pagó 44.000 millones de dólares, o 54,20 dólares por acción, más de lo que cotizaban las acciones en la bolsa de valores en ese momento, para adquirir Twitter.

Musk es conocido por tener una ética de trabajo muy fuerte, a menudo saliendo de la oficina en las primeras horas de la mañana. A veces, le han dicho que acampe en la oficina hasta que termine el trabajo. Parece que el multimillonario espera que sus empleados hagan lo mismo.

Inmediatamente después de tomar el control de Twitter, Musk despidió a altos ejecutivos, incluido el director ejecutivo Parag Agrawal, el director financiero Ned Segal y el jefe de asuntos legales Vijaya Gadde. Dijo que todos los empleados de la empresa deben estar preparados para un camino doloroso por delante o para encontrar trabajo en otro lugar.

Su enfoque errático lo ha convertido en el enemigo público número uno en la red social.

Musk está acusado de misantropía después de que despidió a miles de trabajadores por capricho. Siguió con un ultimátum para trabajar más horas, probablemente por el mismo salario, o marcharse. Algunos dicen que ha «manejado mal varias partes de Twitter» desde su adquisición hace unas semanas.

«No quería trabajar para alguien que nos amenazaba una y otra vez por correo electrónico con que solo ‘los tuits excepcionales deberían funcionar aquí’ cuando ya trabajaba entre 60 y 70 horas a la semana», dijo un empleado de Twitter que acaba de renunciar. dijo la bbc

Cambiando la cultura del trabajo

La cultura laboral está cambiando drásticamente en Twitter. Musk ha emitido nuevas reglas estrictas. Espera que todos los empleados se adhieran a las reglas.

Al prohibir el trabajo remoto, Musk efectivamente revirtió la política de Jack Dorsey del año anterior, que permitía al personal de Twitter trabajar desde casa indefinidamente. Pidió que el personal regresara a la oficina y que los gerentes se reunieran físicamente con sus equipos todas las semanas.

Elon Musk ha amenazado con despedir a los gerentes que permitan que los empleados trabajen de forma remota si no son «excepcionales». Ya ha despedido a los trabajadores que no estaban de acuerdo con él en Twitter. Esto es a pesar de que Musk predica la libertad de expresión antes de comprar la plataforma.

“En lo que respecta al trabajo remoto, todo lo que se requiere para la aprobación es que su gerente asuma la responsabilidad de asegurarse de que esté haciendo una excelente contribución”, CNBC reportadocitando un correo electrónico interno de Musk.

“También se espera que tenga reuniones en persona con sus colegas con una cadencia razonable, idealmente semanalmente, pero no menos de una vez al mes”.

Las guerras alimentarias

El látigo de Musk no se limita solo a aquellos que lo han atravesado. Afirma que sus decisiones son puramente comerciales, para reducir costos. El multimillonario dijo que Twitter usó $400 por persona por día en comida, lo que se traduce en alrededor de $13 millones de dólares al año según su recuento.

Tracey Hawkins, quien dirigió el programa, ha refutado las afirmaciones. Ella tuiteó:

«Esto es una mentira. Dirigí este programa hasta hace una semana cuando renuncié porque no quería trabajar para Elon Musk. Gastábamos $20-$25 por persona por día en desayuno y almuerzo. Esto permitía a los empleados trabajar durante Horarios de almuerzo y reuniones La asistencia estuvo entre 20 y 50% en oficinas.

Además de enfrentar el riesgo constante de ser despedidos, los empleados de Twitter se han enfrentado a la complicación de trabajar en actualizaciones internas. Recientemente, un equipo de desarrolladores se volvió viral al quemar el aceite de medianoche en la oficina trabajando en la verificación de marca de verificación azul comercializada por la compañía, una insignia de $ 8.

La actualización se suspendió dentro de las 72 horas. Los imitadores compraron identidades y se hicieron pasar por personas cuyas opiniones eran potencialmente delicadas. Después de la actualización, hubo cuentas de Twitter «verificadas» pertenecientes a George Bush y Tony Blair.

«Echo de menos matar iraquíes», decía el relato verificado de George Bush. Una cuenta Tony Blair, que se había creado unas horas antes, estuvo de acuerdo con la cuenta. Ambos fueron cancelados más tarde.

¿Qué es Twitter 2.0?

En el correo electrónico del 16 de noviembre titulado «Una bifurcación en el camino», Elon Musk ofreció a los empleados la opción de quedarse en la empresa y hacer Twitter 2.0 o no. Les dijo que «vamos a tener que volvernos extremadamente duros» para seguir adelante, detallando cómo sería Twitter 2.0.

Musk dijo que Twitter 2.0 será «impulsado por la ingeniería» y que esto «significará largas horas de alta intensidad» para los empleados.

“El diseño y la gestión de productos seguirán siendo muy importantes y me reportarán a mí, pero aquellos que escriban un gran código conformarán la mayoría de nuestro equipo y tendrán la mayor influencia. Fundamentalmente, Twitter es una empresa de servidores y software, así que creo que tiene sentido», escribió Musk.

Musk no ha comentado públicamente en Twitter 2.0. Sin embargo, está introduciendo una serie de cambios en la empresa.

El 29 de octubre, Musk reveló que establecería una junta de moderación de contenido con «puntos de vista muy diferentes». Prometió mejorar la búsqueda en la aplicación de Twitter y agregar la capacidad de adjuntar texto largo a los tweets.

Musk planea monetizar todas las formas de contenido para los creadores. El 6 de noviembre, advirtió que los usuarios que se hagan pasar por otros sin especificarlo como una cuenta de «parodia» serán suspendidos sin previo aviso, de forma permanente.

El mismo día, tuiteó que la misión de Twitter es convertirse en la fuente de información más precisa del mundo. La visión de Musk era que Twitter se ganaría el respeto de los anunciantes.

Sin embargo, desde sus inicios, hay grandes empresas que han dejado de dirigir su dinero a la plataforma. Estos incluyen Pfizer, Balenciaga, General Mills y otros.

El toque de Midas

Ni siquiera ha pasado un mes con Elon Musk al frente de Twitter, pero se han perdido empleos, las actualizaciones se han visto afectadas y deshechas, y los anunciantes están huyendo. El 16 de noviembre, dijo que planea pasar menos tiempo en Twitter y nombrar a un nuevo líder para dirigir la empresa.

Pero parece que, a pesar de su estilo de gestión aparentemente poco ortodoxo, Musk tiene el toque de Midas. Vendió su primera empresa Zip2, formada justo después de terminar la universidad, por 307 millones de dólares en 1999.

El mismo año, Musk cofundó el banco en línea X.com, que se fusionó con Confinity en 2000 para formar PayPal. eBay compró PayPal en 2002 por 1.500 millones de dólares. Más tarde fundó SpaceX, The Boring Company, OpenAI y compró Tesla Motors.

Musk a menudo se describe como un microgerente. Se le acusa de obligar a «los empleados a adoptar la jerga de la empresa y de lanzar proyectos ambiciosos, arriesgados y costosos en contra de las recomendaciones de sus asesores, como quitar el radar frontal del piloto automático de Tesla».

Según el diccionario en línea lo sabe todo. Wikipedia, Elon Musk siempre ha insistido en la integración vertical, obligando a «sus empresas a trasladar la mayor parte de la producción internamente». Esto ayudó a ahorrar costos para la integración de cohetes verticales de SpaceX, dijo.

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Su gestión de empleados en Twitter es su marca registrada. En 2018, durante la producción del Tesla Model 3, Musk despidió personal en una «juerga». Este año, reveló planes para despedir al 10% del personal de Tesla que está preocupado por la economía.

Musk también prohibió el trabajo remoto en SpaceX y Tesla y amenazó con despedir a los trabajadores que no pasen 40 horas en la oficina. A pesar de su estilo, Tesla se convirtió en la sexta empresa en la historia de EE. UU. en alcanzar una capitalización de mercado de $ 1 billón en octubre de 2021.

Plan de sucesión en Twitter

Tres lanzamientos fallidos de cohetes en SpaceX casi llevan a Musk y sus compañías a la bancarrota. Pero su lanzamiento exitoso por cuarta vez de las pruebas de Falcon 1 en 2008 condujo a un contrato de $ 1.6 mil millones de la NASA que ayudó a mantener a flote a la compañía.

Musk advirtió del fracaso en Twitter. Sería interesante ver si, después de su anillo de cambios, el estilo de liderazgo de Musk brillará una vez más y salvará a Twitter del borde del abismo. Quien haya renunciado, a Musk no parece importarle.

«La mejor gente se queda, así que no estoy realmente preocupado», dijo. tuiteó 17 de noviembre. Se arrastra a Twitter 2.0.

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