Los intercambios centralizados no pueden proteger a los clientes del gobierno, dice el CEO de Kraken

Kraken anuncia la contratación de Push; Publicar el Manifiesto Anti-Woke

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Con Coinbase, BlockFi y Crypto.com recortando personal, Kraken ha reafirmado su intención de cubrir más de 500 puestos antes de fin de año.

Si bien los buscadores de empleo de criptomonedas pueden regocijarse con las noticias, no todos están contentos con el anuncio. Como parte del impulso de contratación, la compañía también publicó un documento de cultura corporativa, que arremete contra los estándares de diversidad, equidad e inclusión de Silicon Valley.

El cartel antialarma titulado «Explicación de la cultura kraken“, revela que solo hay una misión dentro de la empresa y esa es “acelerar la adopción mundial de las criptomonedas”.

Todo debe respaldar ese objetivo, lo que significa que no hay lugar en la empresa para el activismo político fuera de la defensa de las criptomonedas.

Al acuñar su propia definición de diversidad, Kraken explica: “Rechazamos la visión miope de que la ‘diversidad’ puede ser capturada por una breve lista de características físicas obvias. La visión de Silicon Valley de la diversidad mundial es peligrosamente limitada, una mercantilización de los individuos y un reflejo inquietante de una profunda ignorancia. Visto a través de una lente global, la diversidad es infinita. Hacemos hincapié en la igualdad de oportunidades, independientemente de los antecedentes”.

El CEO de la compañía, Jesse Powell, explicó por qué sintió que el documento era necesario.

«Tenemos gente en más de 70 países, hablando más de 50 idiomas en la empresa, tratando de crear productos para 190 personas», dijo Powell en un hilo de Twitter sobre miércoles. “Se compartirán diferentes perspectivas. Esto es DIVERSIDAD. No siempre es fácil. Hay que ser resiliente, humilde, abierto y muy tolerante con las diferentes normas”.

Según Powell, alrededor 20 miembros de sus 3.200 empleados actuales no cumplen con la declaración de misión y se les insta a irse. Powell dice que estos trabajadores específicos están molestos por cuestiones como los pronombres, quién puede usar la palabra n, las diferencias en el sexo humano y ser «perjudicado» por «palabras» violentas.

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Estos mismos problemas se abordan directamente en el Documento de Cultura Kraken que se hace eco de las opiniones personales de Powell. Se declara:

– Nos damos el beneficio de la duda

– Cada uno es responsable de sus sentimientos.

Estar ofendido no necesariamente te da la razón

– Estar ofendido no necesariamente te hace «dañar»

– Las palabras o el silencio nunca son «violencia»

– Decimos por qué no estamos de acuerdo y desafiamos con calma las ideas con mejor lógica, razón e ideas.

– No llamamos a las palabras de alguien tóxicas, odiosas, racistas, xfóbicas, inútiles, etc.

Moto de agua de distancia

El 15 de junio el New York Times presentó una denuncia sobre Kraken, luego de entrevistar a cinco trabajadores descontentos con la posición de la empresa.

Antes de la publicación, Powell lo calificó como una «pieza de éxito» cuando el director ejecutivo intentó salir al frente de las noticias. En el artículo, se filtraron conversaciones de negocios de los canales internos de Slack de la empresa.

En una conversación, los trabajadores de Kraken discutieron un video en el que se les pregunta a dos mujeres jóvenes si preferirían tener $ 100 o un bitcoin. Ambas mujeres optan por los 100 dólares a pesar de que les advierten que un solo bitcoin vale mucho más.

Según el NYT, el empleado que compartió el video agregó: «Pero así es como funciona el cerebro femenino». El informe continuó diciendo que esto provocó un furioso debate en la empresa antes de que Powell interviniera para decir: «A la mayoría de las mujeres estadounidenses les han lavado el cerebro en los tiempos modernos».

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Se dice que la intervención del director ejecutivo no logró calmar a los trabajadores.

También se dice que Powell estuvo en el centro de una serie de otras controversias, incluido el rechazo de cualquier noción de que se pudiera permitir a los trabajadores «personalizar» sus pronombres. Finalmente, Powell declaró que aquellos a quienes no les gustaban sus puntos de vista podrían unirse al programa de motos acuáticas de Kraken, cobrar el pago de cuatro meses y marcharse.

Powell dijo: «¡Queremos que te sientas como si estuvieras saltando en una moto de agua y felizmente dirigiéndote a tu próxima aventura!»

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