La estricta política de regreso a la oficina de Elon Musk llega a Twitter

El propietario de Twitter, Elon Musk, les dijo a los empleados en su primer correo electrónico que esperaba que regresaran a la oficina.

Musk dijo que los empleados deben venir a la oficina al menos 40 horas por semana, excepto en los casos en que él lo apruebe personalmente. Habiendo despedido a aproximadamente la mitad de la fuerza laboral después de adquirir Twitter la semana pasada, esto marca el último cambio de política que Musk está haciendo en la empresa.

Anteriormente, Twitter había empujado a muchos empleados a trabajar de forma remota durante la pandemia y dejó abierta la política cuando las oficinas reabrieron en marzo. Sin embargo, Musk siempre se ha resistido a la práctica, derogándola a sus otras empresas cuando terminó la pandemia.

Resistencia a volver a la oficina

El 31 de mayo, Musk dijo a los empleados de Tesla que debe «pasar un mínimo de cuarenta horas a la semana en la oficina» o marcharse. Esto incluyó equipos que habían trabajado de forma remota incluso antes de la pandemia, ya que la empresa se estaba enfocando en construir centros internacionales.

Como resultado, Tesla se olvidó de desarrollar su espacio de oficinas o adquirir suficiente equipo de oficina en las instalaciones de Nevada y California. En los meses posteriores a la decisión de regresar a la oficina, la empresa aún carecía del espacio y los recursos para acomodar a los empleados de manera adecuada.

Incluso durante la pandemia, Musk había criticado a los empleados que trabajaban desde casa, creyendo que el ambiente no motivaba adecuadamente. “Todas las cosas de la casa de Covid han hecho que la gente piense que realmente no necesitas trabajar duro”, dijo. Cuando se le preguntó cómo respondería a los empleados que no estuvieran de acuerdo, Musk dijo que «deberían fingir que trabajan en otro lugar».

Musk no es el único CEO que otorga un premio a los empleados que se reúnen físicamente para realizar sus funciones. Un CEO dijo que es especialmente necesario que los empleados más jóvenes aprendan de sus compañeros y se desarrollen. «Es muy importante traer empleados más jóvenes a la oficina, colaborar y trabajar duro», dijo. Ella dijo.

Productividad del trabajo remoto

Aunque el trabajo a distancia puede inhibir cierto potencial de desarrollo para los empleados, el argumento de Musk sobre la productividad es erróneo. «La mayor parte de la evidencia muestra que la productividad aumentó mientras la gente se quedaba en casa», Ella dijo Natacha Postel-Vinay de la London School of Economics.

El historiador económico y financiero ha afirmado que las personas a menudo utilizan el tiempo que normalmente se tarda en ir al trabajo. Esto incluía comenzar temprano y trabajar hasta altas horas de la noche. Trabajar desde casa también permitió a los trabajadores más flexibilidad para dormir y pasar tiempo con la familia, «lo que significaba que eran más felices y terminaban siendo más productivos», dijo Postel-Vinay.

Por el contrario, la moral de los empleados de Tesla se vio afectada cuando Musk los obligó a regresar al trabajo. Esto fue especialmente cierto para aquellos que habían trabajado de forma remota antes de la pandemia. Posteriormente, Musk ordenó a la compañía que monitoreara la asistencia de los empleados y creara informes semanales detallados de ausentismo. El enfoque draconiano de Musk es probablemente la razón por la que algunos usuarios de Twitter abandonaron la plataforma en busca de alternativas debido a las preocupaciones sobre su enfoque de la libertad de expresión.

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