- Bankman-Fried compartió algunos de los errores que cometió en sus primeros años como profesional.
- Yakovenko dijo que las empresas de Web3 deben elegir cuidadosamente a sus socios.
El ecosistema blockchain está expandiendo su crecimiento a través de nuevas estrategias. En esta fase inicial de web3, el fundador y director ejecutivo de FTX, Sam Bankman-Fried, y el cofundador de Solana, Anatoly Yakovenko, ofrecieron consejos detallados a los fundadores de Web3 durante una Web3 Builder Summit en línea, organizada por el socio de capital de riesgo de Wing Zach, DeWitt.
los Cumbre de constructores Web3 se llevó a cabo a través de la aplicación Zoom el 22 de julio de 2022. DeWitt señaló que todavía hay algunas empresas en etapa inicial que pueden no entender cómo desarrollar y escalar, a pesar de estos hechos, la reciente reunión de desarrolladores de Web3 tuvo como objetivo abordar estos problemas. Ambos directores ejecutivos compartieron mucho sobre web3 y su crecimiento en la industria.
Los puntos fundacionales
Bankman-Fried comenzó el Wing’s Cumbre de constructores Web3 esbozando algunos de los errores que cometió en sus primeros años profesionales. Dijo que las empresas no deberían contratar personal nuevo a menos que se unan a un equipo que ya está bien administrado pero al que se le ha asignado una cantidad excesiva de responsabilidad.
Al administrar un negocio, es fácil caer en una trampa en la que contrata a muchas personas buenas y luego termina con una distribución total de la responsabilidad. Así que tienes demasiados cocineros en la cocina y nadie está seguro de lo que deberían hacer.
Señaló que el mayor obstáculo para la adopción generalizada son las cadenas de bloques escalables. Agregó que para manejar mil millones de usuarios, las cadenas de bloques deben poder procesar un millón de transacciones por segundo.
Después de Bankman, Yakovenko también dijo que las empresas que crean productos Web3 deben elegir cuidadosamente a sus socios. Yakovenko señala que los mercados de NFT como Magic Eden y OpenSea de Solana generan miles de millones de dólares en ingresos cada año sin utilizar ningún aspecto de la economía Web2.
Si observa la mayor parte de la actividad y las ventas que ocurren en Magic Eden y OpenSea, verá que todo ocurre principalmente en el escritorio. Esto es una locura, teniendo en cuenta que todas las aplicaciones ahora son primero móviles.
En Twitter, ambos directores generales están activos y cuando hay un problema con el servicio, interactúan con sus clientes y plantean el problema. Esta idea puede ser esencial para crear un negocio multigeneracional.
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