Los DAO están tratando de imitar las estructuras de poder injustas tradicionales

DPD: En 2008, cuando Satoshi Nakamoto publicó su famoso documento técnico sobre Bitcoin, lo hizo en respuesta directa a la crisis financiera de 2008. Bitcoin y las cadenas de bloques posteriores se diseñaron como respuesta a los peligrosos niveles de riqueza que habían acumulado los bancos. La intención era distribuir el poder financiero y, al hacerlo, descentralizar el poder.

Las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO) son la realización más clara de cómo las cadenas de bloques pueden descentralizar el poder del gobierno; rechazan explícitamente la jerarquía y la reemplazan con una forma de democracia directa, lo que permite que cualquier persona que tenga una ficha de gobierno proponga y vote sobre cualquier decisión. Reemplazan la autoridad humana con contratos inteligentes, que ejecutan automáticamente acciones basadas en votos mayoritarios dentro de cada DAO. Como resultado, las DAO han despegado en el espacio blockchain en los últimos años, ganándose la imaginación de muchos por su capacidad para organizar a las personas independientemente de los límites, la identidad o la jerarquía.

Sin embargo, a principios de este verano, Análisis de la cadena reportada que menos del uno por ciento de todos los titulares de tokens de gobernanza tienen el noventa por ciento del poder de voto en los DAO. Si los DAO fueron diseñados para rechazar la jerarquía, ¿por qué el poder se centraliza entre unos pocos elegidos?

Los tokens de gobernanza se distribuyen principalmente a través de un proceso de compra y venta, lo que permite a los miembros de DAO hacerlo literalmente. comprar su poder Desafortunadamente, esta distribución de poder basada en la riqueza refleja los problemas más profundos de los sistemas monetarios tradicionales, para los cuales se diseñó la tecnología blockchain.

A medida que los DAO se vuelven cada vez más comunes en el espacio Web3, es hora de considerar las formas en que el poder puede decidirse por factores distintos a la riqueza. Pensar: competencia, trabajo, contribución, participación y compromiso: acciones que promuevan el trabajo de la organización.

Dado que los DAO funcionan completamente en línea, pueden medir las acciones de sus miembros y recompensarlos en consecuencia con tokens de gobernanza. Un DAO de inversión podría recompensar a los miembros en función del éxito de las carteras administradas por cada miembro (experiencia). Un DAO de crowdfunding podría recompensar a los miembros por alcance o referencias (compromiso). Otros DAO pueden recompensar a los miembros por la cantidad de actividades que realizan o por el tiempo que dedican a tareas específicas. Cada uno de estos casos crea un camino para las personas que de otro modo no tendrían el capital necesario para convertirse en miembros influyentes de sus respectivas DAO.

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Salvaguardar el poder

Estos sistemas de recompensa tampoco son perfectos. Aquellos que no requieren dinero en cambio recompensan el tiempo o la competencia, cosas más accesibles para quienes tienen riqueza. Dicho esto, hay formas en que las DAO pueden ser creativas con salvaguardas para garantizar que el poder del gobierno no recaiga en solo el uno por ciento de sus miembros.

• Límites del poder de voto: Los DAO pueden programar sus contratos para limitar el poder de voto que cada miembro puede recibir por la propiedad de tokens, estableciendo máximos e incluso mínimos para garantizar que los miembros tengan una parte justa de influencia.
• Voto cuadrático: Los DAO pueden programar instancias de votación cuadráticas estratégicas, donde los votos se cuentan en función del soporte de dirección individual, lo que otorga a los poseedores de tokens más pequeños una mayor parte del poder de asignación a través de la toma de decisiones de la comunidad.
• Premios mixtos: Para garantizar que los miembros de DAO tengan incentivos para continuar participando en la organización, los DAO pueden recompensar a los miembros con una combinación de tokens de gobierno y recompensas monetarias, lo que garantiza que nadie acumule demasiado poder gubernamental.
• Rendimientos decrecientes: Los DAO se pueden programar para recompensar la primera acción de un tipo específico con una recompensa máxima, que se reduce en una cantidad fija por cada repetición posterior de la acción, de modo que se potencia la primera acción, luego la segunda y luego la tercera. , y así. Esta acción es útil para recompensar la nueva actividad en relación con la cantidad de actividad.

Los DAO pueden representar una verdadera revolución para los sistemas energéticos contemporáneos

En última instancia, la disociación de la riqueza y el poder no es un punto final al que podamos aspirar, sino un proceso continuo. Una vez que la riqueza explícita se separe del poder, lo más probable es que sea reemplazada por la competencia y la participación, y así debería ser. Pero esta sustitución plantea la pregunta de cuánto tiempo y conocimiento ofrece la riqueza y si la riqueza puede alguna vez separarse completamente del poder. Estos son problemas complejos que requieren desarrollo y experimentación intencional.

Las DAO tienen el potencial de revertir innumerables problemas sistémicos con las estructuras de poder contemporáneas, y muchas ya lo han hecho. Su formato en línea elimina las limitaciones geográficas. Su anonimato reduce innumerables características superficiales que afectan la capacidad de los individuos para obtener poder: antecedentes familiares, género, raza y edad entre ellos. Y al innovar e implementar salvaguardas creativas, tienen el potencial de socavar el modelo de toma de decisiones sobre la riqueza.

Sobre el Autor

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Robbie Heeger es el presidente y director ejecutivo de Fin. Operador y desarrollador de tecnología de consumo.

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