¿Deberían las agencias de cripto marketing imitar la reestructuración de la industria publicitaria?

La consigna actual en el sector publicitario es «reestructuración». De hecho, las agencias de publicidad tradicionales están redefiniendo sus modelos de negocio: despidos silenciosos, contrataciones estratégicas en datos y marketing de resultados, mandatos de regreso a la oficina y un mayor uso de la inteligencia artificial y la deslocalización.

En este entorno cambiante, las agencias de cripto marketing se preguntan si deberían seguir el ejemplo y someterse a cambios similares.

El gran reseteo de las agencias de publicidad

El «Gran Reinicio» abarca muchos cambios organizacionales que han afectado a las agencias de publicidad tradicionales. Esta evolución responde a un período transformador en el que las agencias se enfrentan a una saturación de fuerza laboral, una mayor competencia y avances tecnológicos.

Por ejemplo, las agencias están despidiendo personal de nivel medio para centrarse en la contratación estratégica en áreas especializadas. Estos incluyen análisis de datos y marketing de resultados.

Las decisiones señalan un cambio de una fuerza laboral generalizada a una con habilidades especializadas en publicidad moderna.

Jay Pattisall, vicepresidente y analista principal de Forrester, llamado 2024 como un «punto de inflexión» para las agencias que tienen que elegir entre un enfoque basado en la tecnología y un modelo basado exclusivamente en servicios. Las agencias se dan cuenta de que, para seguir siendo competitivas, necesitan cultivar un grupo de talentos que aproveche los conocimientos basados ​​en datos.

Las agencias tradicionales también están dando un paso audaz para que la fuerza laboral regrese a la oficina. Como resultado, este cambio parece indicar un retorno a la dependencia de la colaboración en persona como piedra angular de los esfuerzos creativos.

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Semejante medida ha generado dudas, lo que ha provocado lo que los expertos de la industria predicen que será un «cambio» sustancial de empleados en los próximos meses.

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La automatización y la deslocalización son otro aspecto crítico del “Gran Reinicio”. El creciente papel de la IA en la automatización de tareas repetitivas es un arma de doble filo. Ayuda a las agencias a optimizar sus operaciones, pero también amenaza la seguridad laboral.

Al mismo tiempo, cada vez más agencias de marketing están explorando opciones de subcontratación. Están desarrollando capacidades en Costa Rica e India para generar contenido a escala. Posteriormente, evitando los costos generales asociados con un lugar como la ciudad de Nueva York.

Quizás el aspecto más crucial de este “Gran Reinicio” sea la cambiante dinámica de poder entre empleadores y empleados. Marla Kaplowitz, directora general de 4A, ha observado, por ejemplo, una oscilación del péndulo hacia los empresarios. Este es un cambio significativo con respecto al año pasado, cuando el poder estaba en manos de los empleados.

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Las agencias de publicidad ahora están dictando los términos, desde los contratos de trabajo hasta los mandatos de regreso a la oficina, lo que señala un período de transformación que los conocedores de la industria predicen que continuará hasta 2024.

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Las agencias de cripto marketing operan en una industria que está inherentemente más en sintonía con las tendencias digitales. Sin embargo, estas agencias deberían ver la reestructuración de las agencias de publicidad tradicionales como una lección profética.

Después de todo, el mercado de las criptomonedas no es inmune a la dinámica del mercado o a los cambios en el gasto de los clientes.

• Revisión de talentos: Agencias como Dentsu y Publicis sentar un precedente reorganizar el personal para centrarse más en el análisis de datos y el marketing de resultados. Las agencias de cripto marketing, a menudo más pequeñas y ágiles, pueden ser líderes en este espacio al reclutar y fomentar talentos que comprendan las criptomonedas y el marketing basado en datos.
• Adopte la flexibilidad remota: Mientras que las agencias tradicionales aplican mandatos de regreso a la oficina, las agencias de cripto marketing pueden aprovechar el trabajo remoto para aprovechar un grupo de talentos global. Este enfoque les da agilidad y alcance global.

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• Utilice inteligencia artificial y automatización: El papel de la inteligencia artificial en la publicidad está creciendo. Greg Paull, director de R3 Consulting, estima que el 7,5% de los empleos de las agencias de marketing podrían perderse debido a la IA para 2030. Las agencias de cripto marketing deberían integrar herramientas de IA ahora para agilizar las operaciones y obtener conocimientos, al mismo tiempo que se diferencian de los competidores reacios a adaptarse.
• Estrategias rentables: Mark Penn, director general de Stagwell, destacó en una llamada con inversores que la reestructuración tiene como objetivo «reducir los costes de personal». De manera similar, las agencias de cripto marketing pueden explorar modelos de deslocalización o autónomos para construir un negocio más rentable y escalable.

El futuro es ahora

La ola de reestructuración de las agencias de publicidad tradicionales es una hoja de ruta para las agencias de cripto marketing. Por lo tanto, se requiere agilidad, dominio digital y una mentalidad global para mantenerse a la vanguardia.

La reestructuración hoy podría significar la diferencia entre la relevancia y la obsolescencia mañana.

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Entonces, ¿deberían las agencias de marketing Web3 hacer lo mismo en la reestructuración? La respuesta, al parecer, es un rotundo sí, para que no pierda el ritmo y se encuentre luchando por ponerse al día en una industria que no espera a nadie.