Editor de libros de texto que se vincula a NFT para obtener ganancias de reventa

Editorial de libros de texto Pearson Plc. espera utilizar tokens no fungibles y tecnología blockchain para obtener ganancias del mercado de segunda mano.

Las ediciones impresas de los títulos de Pearson a menudo se revenden repetidamente a otros estudiantes, y Pearson obtiene ganancias solo en el punto de venta inicial. A través de NFT y blockchain, el CEO Andy Bird espera que la compañía pueda tomar una parte de estas ventas de segunda mano a medida que más libros de texto se digitalicen y se muevan en línea.

“En el mundo analógico, un libro de texto de Pearson se ha revendido hasta siete veces y solo hubiéramos participado en la primera venta”, Bird Ella dijo. “El cambio digital ayuda a disminuir el mercado secundario, y tecnologías como blockchain y NFT nos permiten participar en cada venta de ese artículo en particular durante su vida”, dijo el exejecutivo de Disney.

El año pasado, un consorcio de marcas de moda se unió para ofrecer una solución de cadena de bloques para sus clientes que buscan una mayor autenticidad. Si bien la solución blockchain se diseñó principalmente para combatir la falsificación, también facilitó la reventa confiable de artículos de lujo.

Transición digital

Aunque el mercado de NFT se hundió tras el auge de la especulación durante la pandemia, Pearson y sus competidores han estado trabajando para aprovechar la transición digital. Un mercado de libros de bolsillo, donde un solo título puede costar más de £ 100, se está moviendo hacia un mercado digital, donde los libros de texto en línea se alquilan a través de suscripciones.

Además de NFT y blockchain, Bird dijo que la empresa estaba adoptando un enfoque holístico de la nueva tecnología. «Tenemos todo un equipo trabajando en las implicaciones del metaverso y lo que podría significar para nosotros», dijo Bird. Además de publicar los resultados antes de las estimaciones de los analistas a principios de esta semana, Pearson anunció que encontraría £ 100 millones en ahorros de costos y lanzó una revisión estratégica de un negocio de aprendizaje virtual llamado OPM.

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