Los clientes de Haru están enojados por la caída del servidor.

La plataforma de inversión Haru Invest (Haru), que lucha por el rendimiento de las criptomonedas, está considerando cerrar servidores para reducir costos. La empresa quiere reducir los gastos generales hasta poder reembolsar a sus clientes en el contexto de un procedimiento de quiebra.

Según Hugo Lee, director general de Haru, la firma de inversión realizará una copia de seguridad de su servidor para evitar perder información de los clientes. Los sistemas de comunicación fundamentales para facilitar la transferencia fluida de los activos de los clientes se mantendrán activos durante el mayor tiempo posible.

Haru retrasa la reducción de costos de comunicación

Lee confirmó en un anuncio fechado el 16 de octubre:

«Esperamos incurrir continuamente en costos de comunicación con los miembros hasta que implementemos los recursos de los miembros (aunque es difícil predecir cuándo sucederá), por lo que nuestro plan es que este sea el último elemento en el que ahorrar».

Él agregado que la empresa notificará a los clientes cuando los planes de reducción de costos sean más claros. A principios de este año, la empresa despidió a 100 empleados en un esfuerzo por cubrir los costos resultantes de disputas legales.

La compañía atendió a clientes en 140 países antes de suspender los retiros el 13 de junio. Lee luego reveló que Haru estaba iniciando acciones legales contra B&S Holdings, un proveedor de servicios que, según él, era el motivo de las suspensiones.

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La congelación de sus activos afectó a Delio Investments, un prestamista surcoreano que optó por invertir el dinero de sus clientes en Haru. Tras las suspensiones, un grupo de clientes de Haru presentó una demanda colectiva, acusando a la plataforma de realizar operaciones arriesgadas y malversar los fondos de los clientes.

Los clientes frustrados de Haru se enojan por los retrasos.

Clientes de Haru burlado El último plan de la plataforma para reducir costos, alegando que era inútil. Apagar un servidor podría, como máximo, reducir los costos operativos en $200 sin acelerar la recuperación de los fondos de los clientes, dijo una persona.

Otros, como Ronald Blinks, lo han hecho hizo las paces con el hecho de que es posible que nunca vuelvan a ver su dinero.

«Nadie recuperará su dinero, al menos no dentro de dos años, y no al 100%».

Un aspirante, conocido con el sobrenombre de Seng, soportado que si la situación de Haru no fuera tan mala como la de FTX, que tenía un agujero de entre 7 y 8 mil millones de dólares en su balance, la posibilidad de reembolso podría ser «más positiva» de lo «pensado inicialmente».

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Varios miembros de la comunidad han criticado las poco frecuentes comunicaciones de Haru, una frustración que puede haber comenzado desde que la plataforma suspendió los retiros. Lee esperó una semana antes de revelar el motivo de las suspensiones y no proporcionó un calendario concreto para la quiebra.

Pero aquellos que no están satisfechos con su liderazgo tal vez no tengan más opción que esperar. La revisión de la ley de quiebras de Corea del Sur, promulgada en 2006, permite el director ejecutivo en ejercicio se convertirá en el síndico de la quiebra.

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En el régimen anterior, el directivo se habría visto obligado a dimitir y entregar el poder ejecutivo a un experto en reestructuraciones.

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