Startups: Should Yours be a Decentralized Autonomous Organization?

¿Debe ser la suya una organización autónoma descentralizada?

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Las startups están tomando nuevas formas en Web3. A menos que sea el CEO de una empresa, ningún lugar le da más control sobre en qué trabaja, con quién trabaja y cómo trabaja que estar en un DAO, dice. spencer grahamcolaborador principal en DAOhaus.

Entonces eres fundador de una startup y las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) te han llamado la atención. Tal vez esté interesado en evitar una fuerte diferencia de poder entre usted y las personas con las que trabaja. O tal vez esté entusiasmado con la creación de valor emergente que es posible gracias a la toma de decisiones de abajo hacia arriba y la acción colectiva.

Las startups pueden considerar convertirse en DAO

Ya sea que sea una startup en etapa inicial, una que haya existido durante algunos años o una empresa establecida que busca un cambio, ahora está a punto de preguntarse si convertirse en DAO podría ser lo correcto para su proyecto y comunidad.

Una DAO es una nueva forma de administrar una organización, que ya no está dirigida por un liderazgo central, sino que se centra más en una mentalidad centrada en el usuario y propiedad de la comunidad. Pero, ¿qué significa ser un DAO? en realidad ¿involucrar?
Como fundador, aquí hay tres preguntas que debe hacer al considerar si su inicio debe ser un DAO.

1. ¿Qué estás tratando de construir?

¿El éxito de su proyecto depende de la fortaleza de su comunidad? Para ser factible, ¿necesita ser controlado por su comunidad? ¿Debería estar protegido contra el control no deseado por parte de alguna entidad externa?

¿Es importante para usted que la propiedad sobre lo que está construyendo esté ampliamente distribuida? ¿Estás interesado en que tu proyecto incorpore tecnologías web3 como NFT o DeFi?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es sí, entonces un DAO podría ser para ti.

Algunos tipos de organizaciones que han resultado adecuadas para estructurarse como DAO son las consultoras, agencias y bufetes de abogados. Estos ya tienen una propiedad compartida: pueden convertirse en DAO de servicio. Estos son DAO cuyos miembros se unen para brindar sus servicios a los clientes como una comunidad. Convertirse en DAO brinda a estas organizaciones un mayor empoderamiento individual, lo que lleva a mejores resultados para los clientes.

Las organizaciones benéficas se convierten en DAO de la filantropía. Apodado el futuro de dar, estos son DAOs que crean responsabilidad social en Web3. El uso de una estructura DAO permite a estas organizaciones atraer a un conjunto más inclusivo de partes interesadas, lo que lleva a una asignación de recursos más efectiva.

Las empresas que construyen un producto se convierten en el DAO del producto. Al adoptar un marco DAO, los usuarios de estas empresas se convierten en partes interesadas, lo que garantiza que el producto seguirá sirviéndoles a ellos y a sus necesidades.

2. ¿Cómo ayudará el ser DAO a mi startup a lograr sus objetivos?

Estar descentralizado hace que las DAO, por naturaleza, estén más centradas en la comunidad que en las ganancias. En general, las personas se involucran en lo que están haciendo cuando sucede de una manera más participativa.

Ser DAO te ayuda a atraer mejor talento. Muchos trabajadores están abandonando el espacio Web2 para trabajar en Web3, atraídos por el mayor nivel de autonomía. Y a menos que sea el director ejecutivo de una empresa, ningún lugar le da más control sobre en qué trabaja, con quién trabaja y cómo trabaja que estar en un DAO.

En comparación con las empresas tradicionales, donde las decisiones sobre cosas como los salarios las toman unos pocos en la parte superior, en las DAO estas decisiones las rigen todos los miembros, lo que crea un entorno de trabajo inclusivo y más satisfactorio.

Ser un DAO ayuda a que tu startup sea más resistente. La estructura de abajo hacia arriba en las DAO reduce los puntos de falla y la dependencia de las personas. Los cambios internos significativos no afectarán a los contribuyentes. Los DAO también son más adaptables. Permiten a los colaboradores explorar el laberinto de ideas más rápido tomando múltiples caminos en paralelo. Pueden llegar a conclusiones o generar resultados de forma más fiable ante la incertidumbre.

Ser un DAO ayuda a tu enfoque de inicio. Gracias a la naturaleza modular y de código abierto del ecosistema DAO, puede delegar tareas necesarias pero menos importantes para servir a DAO o al conjunto de herramientas DAO en constante mejora.

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3. ¿Por dónde empezaría?

Si estás pensando en convertirte en DAO en algún momento, lo mejor que puedes hacer es convertirte en DAO desde el principio. Es mucho más difícil distribuir la energía una vez ya concentrada que distribuirla desde el principio. Comenzar temprano también le permite crear modelos para la toma de decisiones y acciones no jerárquicas en un entorno de bajo riesgo.

Si su inicio está compuesto por unas pocas personas, es posible que desee utilizar una billetera multisig. Esta es una billetera digital que requiere las firmas de un grupo de usuarios para aprobar una transacción. Pero si espera que su puesta en marcha crezca a más de 10 a 15 personas, una multisig se saturará rápidamente y deberá migrar a una instalación DAO más grande y escalable.

Lo mejor es pasar a un marco DAO más escalable desde el principio. Si usa un marco que es lo suficientemente flexible, aún podrá moverse con bastante rapidez al principio, mientras que también podrá escalar sin el dolor de cabeza de migrar a un nuevo marco.

Por ejemplo, el marco Moloch DAO puede imitar un multisig en las primeras etapas, pero luego encaja contigo. Otros marcos incluyen Colony, Aragón y 1Hive Gardens.

En general, es una buena idea mantener los permisos DAO inicialmente. Esto le permite distribuir la energía lejos de usted y de los otros fundadores mientras mantiene un entorno de alta señal donde puede moverse rápidamente.

Una vez que haya crecido y haya establecido una base cultural y de gobierno sólida, es posible que desee aflojar los permisos y permitir que la comunidad participe en el proyecto sin tener que ser aprobado por los miembros principales de la comunidad.

Puesta en marcha: el momento es ahora

Cada empresa se lanza con reglas, estructuras, herramientas y prácticas ligeramente diferentes para cumplir su misión, construir un producto o servir a sus partes interesadas.

En este mismo sentido, cada DAO será ligeramente diferente. Los DAO utilizarán diferentes plataformas para herramientas, estructurarán su gobierno a su manera y crearán pautas comunitarias distintas de su DAO.

El espacio todavía es lo suficientemente temprano. No hay una estructura establecida sobre cómo iniciar un DAO. No existe un libro de jugadas establecido o una fórmula en la que confiar.

La oportunidad a la que nos enfrentamos en este momento es aprender colectivamente y construir conocimientos compartidos explorando nuestros enfoques sobre cómo las DAO pueden funcionar para nosotros. Cuanto más practiquemos en este espacio de diseño, más datos podremos recopilar sobre las mejores prácticas sobre cómo operar como DAO.

Es un momento emocionante, ¡únete a nosotros!

Sobre el Autor

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spencer graham es un colaborador principal en DAOhaus. Las comunidades de DAOhaus han recaudado más de $ 50 millones colectivamente y han distribuido casi $ 20 millones en todo el ecosistema para apoyar sus diversos objetivos.

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