Définissez votre objectif commercial avec ces 6 modèles de cartographie stratégique

La première étape vers l’accomplissement d’un objectif est de développer une stratégie pour l’atteindre. Ceci est crucial car, sans stratégie, nous avons tendance à passer à côté de plusieurs tâches importantes qui sont essentielles pour atteindre un objectif.

Bien que nous puissions facilement créer une liste de tâches, cela créera plus de confusion lorsque vous avez plusieurs tâches dans votre assiette. Vous devez vous concentrer sur la situation dans son ensemble et, en même temps, être conscient de toutes les tâches que vous devez accomplir dans l’ordre chronologique. Ici, la carte stratégique entre en scène, ce qui vous aide à atteindre votre objectif et à accomplir toutes les tâches nécessaires pour y parvenir.

Alors, qu’est-ce qu’une carte stratégique ?

Une carte stratégique est un outil de visualisation qui s’avère pratique lorsque vous devez rassembler les principaux objectifs de votre organisation ou de votre équipe, pour être précis, s’ils varient d’une équipe à l’autre. La carte stratégique décrit comment les objets sont liés les uns aux autres et quelles étapes ils doivent effectuer pour atteindre l’objectif.

Généralement, ces cartes sont définies lors des réunions menées pour discuter des objectifs de l’organisation, l’organisation est pratique pour vérifier les différentes étapes fixées tout au long du projet. Une bonne carte stratégique inclut tous les détails nécessaires sans en manquer aucun et décrit la relation de cause à effet entre l’entreprise et les perspectives des clients.

Avantages de la cartographie stratégique

La description et la cartographie des stratégies et des objectifs profiteront à votre entreprise des manières suivantes :

• Une carte stratégique vous aide à analyser les performances de votre organisation et vous permet d’approfondir les composants individuels de la stratégie en cas de besoin.
• Le document vous permet de reconnaître les tâches que vous devez accomplir pour atteindre les objectifs à court terme, qui à leur tour vous aident à atteindre vos objectifs à long terme.
• Une carte stratégique vous aide à décomposer les tâches en petits morceaux, facilitant ainsi la hiérarchisation de ces tâches. Vous pouvez ensuite déterminer quelles petites tâches vous devez attribuer à quel membre de l’équipe.
• La création de cartes stratégiques sur une plate-forme basée sur le cloud rassemble tous les membres de l’équipe qui peuvent apporter leurs précieuses contributions au document. De même, la carte stratégique communique les progrès réalisés par l’organisation à chaque membre qui comprend clairement son rôle dans la réalisation des aspirations.
• La stratégie complète visible dans son ensemble vous permet de repérer les faiblesses et les risques liés à la réalisation de l’objectif.

Grands principes de la cartographie stratégique

Examinons les principes de la cartographie stratégique que vous devez garder à l’esprit avant d’élaborer la carte stratégique de votre organisation.

Équilibrer les forces contradictoires

La carte stratégique prend en compte les désirs de votre entreprise et de vos clients, vous devez donc vous assurer que la stratégie commerciale doit équilibrer les besoins des clients avec la bonne volonté de votre entreprise.

Différencier une proposition de valeur client

Votre stratégie commerciale ne doit pas seulement mettre en lumière les performances de votre entreprise, mais doit également répondre aux besoins du client. Ainsi, lorsque vous élaborez une stratégie commerciale avec votre client, vous devez expliquer en quoi vos offres commerciales sont meilleures que celles des autres entreprises.

Créer de la valeur avec les processus métier internes

Lors de l’élaboration d’une carte stratégique, vous devez définir les processus métier internes et expliquer ce qui les distingue des autres organisations.

Penser en thèmes simultanés et complémentaires

Il est obligatoire de s’assurer que les différentes phases de la carte stratégique fonctionnent en harmonie. Vous devez donc tenir compte des forces internes et externes lors de la définition de la stratégie commerciale.

Travailler de haut en bas

Alors que la plupart des cartes de processus sont conçues de manière ascendante, une carte de stratégie est construite à l’aide de la méthode descendante. Cela signifie que vous devez partir de l’objectif que votre organisation souhaite atteindre plutôt que de l’endroit où vous vous trouvez actuellement.

Perspectives à prendre en compte lors de l’élaboration d’une stratégie d’entreprise

Voici les quatre perspectives différentes que vous devriez considérer lorsque vous avez l’intention de développer une carte stratégique pour votre entreprise.

#1. Perspective financière

Lors de la conception d’une carte stratégique, la perspective financière devient le centre d’attention. Par exemple, une organisation peut se fixer comme objectif d’acquérir un nombre record de nouveaux clients d’ici la fin de l’exercice financier. Cela vous permet de travailler en arrière et de construire la stratégie en gardant à l’esprit l’objectif financier final.

#2. Perspective du client

Lors de la cartographie de la stratégie, vous devez vous concentrer sur les exigences du client et essayer de répondre à ces demandes dans les premières étapes. Il est également essentiel de définir la proposition de valeur client, qui explique en quoi votre produit ou service est meilleur que celui de votre concurrent.

#3. Point de vue interne

Après avoir décidé de la proposition de valeur client, vous devez travailler sur la procédure de travail interne de l’organisation. Vous devrez réfléchir aux tâches à accomplir et aux membres de l’équipe qui travailleront sur ces tâches.

#4. Perspective d’apprentissage et de croissance

En déterminant toutes ces fonctions, vous en apprenez peu à peu beaucoup sur votre organisation. De cette façon, vous comprenez les désirs et les objectifs de votre entreprise, puis mettez en œuvre votre stratégie pour atteindre l’objectif.

Concevoir des cartes stratégiques sur papier et stylo peut être une tâche fastidieuse. Heureusement, il existe de nombreuses plates-formes basées sur le cloud qui fournissent des modèles de cartographie stratégique. Vous pouvez les utiliser pour développer la carte stratégique de votre organisation en moins de temps

Créativement

Commençons pardernièrement, une plate-forme de gestion du travail populaire utilisée par des centaines d’entreprises dans le monde pour concevoir des diagrammes liés au travail nécessaires pour collaborer avec les membres de l’équipe. Ce logiciel de cartographie stratégique propose des modèles préconçus qui vous aident à améliorer vos capacités de conception, vous permettant de concevoir des modèles de stratégie professionnels et, par conséquent, d’améliorer les performances de votre entreprise.

Les principales caractéristiques du modèle de cartographie stratégique de Creately sont :

• La fonction glisser-déposer vous aide à concevoir la stratégie pour cartographier l’état organisationnel actuel et souhaité.
• Des tonnes de thèmes de couleurs et des outils de formatage de texte avancés vous aident à mettre en évidence les points clés de la stratégie pour fournir une connaissance plus approfondie du document.
• Le dessin à main levée et les surlignages sont pratiques pour ajouter des annotations, prendre des notes et souligner les points importants qui nécessitent une attention particulière.
• Le modèle comprenait également des tableaux personnalisables qui facilitent des comparaisons plus rapides entre la disponibilité des ressources et les besoins.

Creatly vous permet d’exporter la carte de stratégie résultante aux formats PDF, PNG, SVG et JPEG.

Lucidchart

Lucidchartun logiciel de création de diagrammes robuste basé sur le cloud, propose des modèles de mappage de stratégie intuitifs et simples qui vous permettent de définir votre stratégie commerciale sur des pixels et d’éliminer la paperasserie.

Ce modèle de cartographie stratégique décrit efficacement l’association entre les phases de formulation et d’application de la planification stratégique. Les graphiques et autres composants visuels tracent de manière constructive la mission et la vision de votre organisation en objectifs concrets.

Ce modèle vous aide à décrire les liens entre les objectifs stratégiques, à suivre les progrès et à décomposer les objectifs commerciaux. Vous téléchargez ce modèle de cartographie de stratégie facile à utiliser à partir de Lucidchart, puis vous utilisez ses organigrammes de processus, ses diagrammes de couloirs et d’autres composants pour la stégie de l’organisation.

Praxie

Les organisations qui souhaitent développer des modèles de stratégie perspicaces mais accrocheurs pour sauvegarder leur modèle d’entreprise ou leur initiative peuvent consulter le modèle de diagramme de carte de stratégie sur Praxie. Ce modèle pratique vous permet de définir et de suivre tous les objectifs principaux et secondaires que votre direction ou les membres de votre équipe souhaitent atteindre.

Habilement conçu par des designers professionnels pour être élégant et intuitif, ce modèle de diagramme de carte de stratégie comprend de nombreux graphiques et autres éléments visuels, en gardant à l’esprit l’importance des cartes de stratégie pour être visuellement attrayantes.

Ce modèle Web de Praxie comprend également les formulaires de saisie qui aident les organisations à ajouter des données textuelles. Vous pouvez également utiliser les tableaux de bord de progression et la fonction d’intégration de données pour importer les données existantes et d’autres documents à partir d’autres outils. Ce modèle de Praxie est également accessible sur votre appareil mobile, ce qui s’avère être une bouée de sauvetage lorsque vous souhaitez concevoir les cartes de stratégie en déplacement.

Gestionnaire d’esprit

Gestionnaire d’esprit est un logiciel populaire avec des modèles de carte de stratégie préinstallés, que vous pouvez personnaliser pour dessiner des cartes de stratégie professionnelles. Étant donné que la création de la carte stratégique avec un tableur et un logiciel de texte réguliers devient assez compliquée, celles conçues sont trop basiques et il est impossible d’inclure tous les détails.

Pour éviter ce problème, Mind Manager vous propose de nombreux modèles de cartes stratégiques qui éliminent le besoin d’ajouter des détails ultérieurement après l’impression du document. Vous devez fournir toutes les données nécessaires et ajuster les composants pour commencer à concevoir la carte stratégique.

Pour utiliser les modèles de carte stratégique préinstallés, vous devez acheter un plan d’abonnement pour la plate-forme. Cependant, vous pouvez vous inscrire à la version d’essai pendant trente jours avant d’acheter un abonnement.

Toile

Une carte stratégique doit être bien documentée, mais en même temps, elle ne doit pas manquer en termes de conception. Lors de la rédaction de la carte stratégique, la définition de la stratégie n’est peut-être pas si compliquée pour vous, mais il y a des chances que vous manquiez dans les aspects de conception.

Pour vous aider à résoudre ce problème, Toile apporte de nombreux modèles que vous pouvez utiliser pour créer des cartes de stratégie sans perdre votre temps et votre énergie à apprendre des techniques de conception complexes.

Les outils de glisser-déposer disponibles sur la plateforme facilitent la personnalisation, et vous pouvez simplement cliquer sur le graphique pour ajouter vos données et définir vos objectifs commerciaux.

Paradigme visuel

Paradigme visuel est une autre plate-forme populaire qui propose de puissants modèles en ligne qui vous permettent de créer plus rapidement des cartes de stratégie professionnelles. Les modèles présentés sur cette plate-forme sont un modèle de cartes de stratégie de base, une carte de stratégie avec un tableau de bord équilibré et une carte de stratégie spécialement conçue pour le secteur informatique.

Ces modèles de cartes stratégiques prennent en charge le glisser-déposer avec un contrôle précis, ce qui facilite l’utilisation des outils de dessin et de formatage intuitifs. Vous pouvez également intégrer ces diagrammes de stratégie dans les applications Microsoft prises en charge, à savoir Microsoft Word, MS PowerPoint, OneNote et Outlook.

Visual Paradigm prend également en charge la collaboration avec le dessin Visio, où vous pouvez dessiner les cartes de stratégie en ligne. Tous les membres de l’équipe peuvent discuter et ajouter des commentaires sur ces schémas de stratégie en temps réel.

Après finalisation, vous pouvez exporter ces cartes stratégiques au format vectoriel ou sous forme de fichier image pouvant être publié ultérieurement.

Emballer

Nous arrivons ici à la fin de la liste contenant les meilleurs modèles de cartographie stratégique, qui vous permettent de définir vos objectifs commerciaux et d’en discuter avec les membres de votre équipe.

Ces modèles vous permettront non seulement de définir la stratégie à court et à long terme et les objectifs de l’organisation, mais vous aideront également à mesurer les progrès que vous avez réalisés. Vous pouvez utiliser l’un des modèles mentionnés ci-dessus pour réduire le temps et les efforts nécessaires à la conception de cartes stratégiques professionnelles pour votre organisation.

Vous pouvez également consulter certains des meilleurs fabricants de cartes mentales.