Chromia (CHR) propone un marco tarifario personalizado en la red – Cryptoshitcompra

El objetivo del informe de hoy es el marco de tarifas personalizado, una función que distingue a Chromia de otras plataformas y tiende a convertirla en una ubicación deseable.

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Chromia consta de una serie de cadenas de bloques interconectadas, lo que permite que cada aplicación se ejecute en su propia cadena.

En lugar de basarse en mineros, Chromia se ejecuta mediante una serie de validadores, mucho más o menos pensados ​​como corredores / validadores de nodos. Este nodo está agrupado, responsable de computar y almacenar información para cadenas de dApp personales.

Los proveedores son pagados por la dApp, que se puede pasar al consumidor. A partir de ahí, pasa a una serie de patrones de carga de la siguiente manera.

modelo clásico

Esta versión tradicional recuerda la experiencia del consumidor en blockchains como Ethereum o Bitcoin. Cuando se inicia una transacción, el consumidor debe gastar para abordarla.

Sin embargo, a diferencia de Ethereum, Chromia dApp puede cobrar un cargo fijo por transacción. A los usuarios se les puede cobrar cinco centavos por transacción y este precio de venta se mantendrá exactamente igual independientemente de los visitantes de la red.

Plantilla de registro

En este modelo, los consumidores tienen que gastar una suma segura por adelantado antes de realizar cualquier transacción.

La dApp puede establecer límites de transacciones, como 1 transacción cada tres segundos, 200 transacciones por día… para evitar que las personas malintencionadas envíen spam.

modelo freemio

Algunas acciones en la aplicación son gratuitas, otras personas deben registrarse o pagar para usarlas.

Modelo de subvenciones

Los desarrolladores de aplicaciones pueden optar por gastar los costos en nombre de los consumidores. Este modelo se utiliza cuando los desarrolladores generan ingresos fuera de la cadena de bloques, por ejemplo, una empresa que fabrica y vende productos IoT que interactúan con Chromia dApp.

Correlación entre diseños

• El modelo tradicional ayuda a los desarrolladores a funcionar como aplicaciones clásicas de Ethereum, con la ventaja adicional de tiempos de confirmación más rápidos y costos de transacción planos.
• El modelo de suscripción permite que las aplicaciones se desarrollen «sin problemas»: los consumidores pueden activar las transacciones de blockchain.
• Las plantillas gratuitas permiten a los nuevos consumidores considerar una aplicación sin poseer ninguna criptomoneda y presentan un conocimiento perfecto para los consumidores registrados/pagados.
• El modelo subsidiado ayuda a las organizaciones a ofrecer servicios y aplicaciones de blockchain a sus compradores, incluso si el cliente no posee la criptomoneda.

Una de las prioridades descritas en el documento técnico de Chromia es «mejorar la experiencia del usuario de dApp para lograr la paridad con las aplicaciones centralizadas». En otras palabras, a Chromia le gustaría crear una plataforma que pueda hacer que las aplicaciones de blockchain sean menos difíciles de usar. Los cargos personalizados son solo una de las capacidades que Chromia está implementando para hacer realidad esta visión.

Acerca de Cromia

Chromia (CHR) es una plataforma de cadena de bloques que combina tecnologías de base de datos relacionales y de cadena de bloques: bases de datos para aplicaciones descentralizadas, desarrolladas para hacer frente a las deficiencias de las plataformas actuales y desarrolladas para permitir que una nueva generación de dApps aumente las capacidades del pasado presente. Chromia se identificaba anteriormente como Chromapolis. El objetivo de la tarea es crear su propia red de cadena de bloques que permita la mejora de dApps productivas y sin esfuerzo con un rendimiento sustancial.

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Nota: Este es contenido escrito patrocinado, Coinlive no respalda correctamente ningún hecho del informe anterior y no promete la veracidad del informe. Los lectores deberían realizar su propio análisis antes de crear selecciones que tengan un impacto en ellos mismos o en su organización y estar preparados para considerar la responsabilidad de las selecciones individuales. decidir por selección muy propia. El informe superior no debe observarse como consejos de inversión.