Hacer crecer una startup exitosa de Blockchain es difícil, aquí hay 5 consejos

¿Sabías que menos del 10% de las startups de blockchain tienen éxito? Para aquellos que fallan, generalmente no se debe a la falta de dinero sino a la ejecución.

Según un informe de Deloitte de 2017 informemenos del 10% de todas las nuevas empresas de blockchain tienen éxito, y la duración promedio de un proyecto de blockchain es de alrededor de un año.

Comenzar un nuevo negocio, en Web3 o no, siempre ha sido un desafío. La tasa de fracaso de todas las startups es del 75% y en el sector blockchain puede superar el 90%.

La dura realidad de las nuevas empresas de blockchain y su corta vida útil es que la mayoría no sigue algunos principios clave para una fórmula de inicio radicalmente exitosa.

La vieja receta seguida por la mayoría de los empresarios ha existido durante décadas y sigue la estructura plana y simple de tener una idea brillante, escribir un plan de negocios, presentarla a los inversores, formar un equipo, lanzar el producto y trabajar (muy) duro para venderlo. .

cryptoshitcompra.com/wp-content/uploads/2023/01/Hacer-crecer-una-startup-exitosa-de-Blockchain-es-dificil-aqui.jpg» alt=»Cripto, educación, aprendizaje, BeInCrypto» class=»lazy wp-image-262297″/>

Sin embargo, las startups requieren un enfoque diferente. Incluso si tienen dinero, el equipo adecuado, un excelente producto y pura determinación, y eso es, acuerdoding al concepto de «The Lean Startup» de Eric Ries, la ejecución.

Cinco claves de éxito para iniciar Blockchain

Blockchain es una tecnología razonablemente nueva en comparación con la mayoría de los sistemas; por lo tanto, es difícil predecir hacia dónde se dirige.

El mercado aún está madurando y muchas de estas empresas fracasan por falta de dinero o infraestructura. Algunos de ellos tenían lo que habría sido el escenario perfecto para que prosperara una organización tradicional. Sin embargo, blockchain requiere un enfoque específico: experiencia, conocimiento de la industria, una visión clara y la mentalidad adecuada.

Hemos analizado los principales factores que ayudarán a que una startup blockchain tenga éxito.

Una visión clara

El espacio de las criptomonedas puede parecer un esquema para hacerse rico rápidamente para el ojo promedio. Por lo tanto, muchos inversionistas inexpertos simplemente intentarán cobrar sin una idea o producto concreto. La creación de un producto de cadena de bloques no debe basarse en una sola gran idea: los fundadores deben saber exactamente qué quieren desarrollar y para qué.

Una visión clara del producto y un producto mínimo viable (MVP) son los peldaños hacia el éxito. Traduce el propósito de dicho producto al público, y el MVP probará la aceptación del mercado.

Alena Afanaseva, CEO y cofundadora de BeInCrypto, sabía lo que estaba haciendo cuando comenzó su empresa:

“Vi la oportunidad, hice una investigación exhaustiva analizando todos los criptomedios existentes, su audiencia, su geografía, la tendencia de crecimiento en los últimos años. He leído investigaciones sobre el potencial de la industria blockchain y su velocidad de adopción en los próximos años. Todas estas herramientas confirmaron mi hipótesis y me ayudaron a calcular el plan de crecimiento en detalle».

Se supone que el producto resuelve un problema real.

Web3 en sí mismo es un concepto nuevo y aún se encuentra en las primeras etapas de adopción, y un gran porcentaje de la población ni siquiera tiene idea de que existe. Esto significa que todavía hay aguas desconocidas para explorar y comprender los deseos y necesidades del mercado.

El entusiasmo en torno a las criptomonedas y la cadena de bloques ha provocado que muchos empresarios estén hambrientos de ganancias en lugar de saber si su solución de cadena de bloques resuelve un problema real.

Si la solución a un problema es desconocida o inexistente, la probabilidad de falla es alta debido a la falta de adopción en el mercado. En otras palabras, incluso si el sistema o la interfaz de un producto es fácil de usar y se ve bien, no tendrá éxito a menos que resuelva un problema real y obtenga la validación del mercado por parte de clientes reales.

Algunos casos de éxito se encuentran en diferentes áreas, incluido el sector salud. Un caso de uso importante de blockchain es la gestión de la cadena de suministro farmacéutica. Segundo para Interpol, los medicamentos falsificados cuestan un millón de vidas al año.

DHL y Accenture han creado un proyecto piloto basado en blockchain con nodos en seis geografías para rastrear productos farmacéuticos a lo largo de la cadena de suministro y reducir la falsificación de medicamentos en el mercado.

Por otro lado, las startups que se han superado a sí mismas han fracasado y cerrado. Un ejemplo es 37coins, un proveedor de billeteras Bitcoin con sede en California. La compañía no entregó un producto que permitiera transacciones BTC fuera de los EE. UU.

La compañía compartió en su blog: “A pesar de las mejores intenciones, no hemos podido entregar un producto de calidad que muestre la idoneidad del producto en el mercado. También descubrimos que la entrega de SMS entre operadores en países fuera de los EE. UU. no es confiable».

El objetivo de BeInCrypto es ser confiable

BeInCrypto se ha convertido en una de las tres principales empresas de criptonoticias del mundo con la ayuda de una audiencia ávida que busca noticias transparentes y creíbles sobre las criptomonedas y la cadena de bloques.

Afanaseva identificó el principal punto débil de la industria en la falta de información confiable. Compartió, “cualquiera podría escribir sobre cualquier cosa por dinero, lo que significa que no puedes confiar en nadie. Así que tomamos esto como nuestro enfoque principal: el lugar donde no puedes encontrar chelines, solo informes originales.

Un equipo bien estructurado

Ahora bien, si has probado tu producto en el mercado y los resultados han sido buenos, el siguiente paso es tener a tu lado a las personas adecuadas. La estructura del equipo puede hacer o deshacer su negocio.

El número de especialistas y profesionales experimentados en blockchain es relativamente pequeño: es valorado que hay 105.000 desarrolladores de blockchain en todo el mundo. Un número tan pequeño de estos profesionales hace que sea aún más difícil formar un equipo fuerte.

Además, es fundamental que todos los roles estén bien estructurados y definidos, de lo contrario podría retrasar el lanzamiento de un proyecto o producto. Y el tiempo libre es algo que la mayoría de las startups no tienen.

Además de los desarrolladores, es difícil encontrar expertos en diferentes campos que se especialicen en blockchain y criptomonedas, como especialistas en marketing y diseñadores. Una solución es contratar expertos de alta calidad que estén dispuestos a aprender y capacitarse para trabajar en la industria.

El CEO de BeInCrypto dice que se trata de personas: “Se trata de personas que comienzan contigo: deben compartir tus valores contigo, estar inspirados y comprometidos y, al mismo tiempo, ser profesionales, listos para ejecutar y tener experiencia relevante. «

educación de mercado

Bombear dinero y esperar ganancias es el enfoque tradicional de la mayoría de los capitalistas de riesgo. Sin embargo, la cuestión es que no funciona muy bien en el escenario de la cadena de bloques. Lo que necesita el mercado -inversores y empresas- es una formación adecuada.

La industria aún está en su infancia, por lo que la mayoría de los jóvenes empresarios carecen de experiencia y habilidades. La orientación y la educación, especialmente en las industrias Web3 y blockchain, podrían marcar la diferencia y ayudar a guiarlos hacia el éxito.
Una de las misiones de BeInCrypto es educar al público con información confiable y precisa sobre la industria de la cadena de bloques y las criptomonedas. Después de todo, hemos desarrollado varios productos que se adaptan a todos los niveles: Aprendizaje, Intercambios, Trabajos y Academia.

Sincronización

Los entornos comerciales estables y estáticos no suelen estar disponibles para las nuevas empresas, principalmente en industrias volátiles e inestables como las criptomonedas. Planificar demasiado y esperar para lanzar un producto es un juego de mucho en juego.

El producto mínimo viable tiene el ciclo inverso al desarrollo del producto tradicional. En primer lugar, comprobar las posibles necesidades del cliente y proponerles una solución. Si hay suficiente aceptación en el mercado, pueden refinar el producto para vender, utilizando la hipótesis probada.